차이로 인한 갈등
- Opportunity
프로슈머 증가
여행에 대한 전세계 수요 증가
개성을 추구하는 여행객 증가
공유경제 관심 증가
공유경제 시장규모 확대
- Threat
숙박공유시스템을 뒷받침하는 법적제도와 규제 미비
공유경제에 대한 대중의 부정적 인식 및 낮은 신뢰도
경쟁업체의 등장
인해 공정거래와 공정관광의 요구가 높아지고 있으며 저렴한 가격의 숙박 수요가 증가하고 있다. 에어비앤비의 기업가치가 높게 측정된 것 또한 창업 6년 만에 저렴한 방을 찾는 관광객 수백만 명과 새로운 수입원을 찾는 집주인이 이용하는 대표적 커뮤니티로 자리 잡았다는 것을 증명해주고 있다.
Airbnb에어비앤비는 숙박을 공유하는 공유 경제 서비스로, 여행자가 현지인의 가정에서 머무는 동안 문화 체험까지 공유해 새로운 가치를 발굴할 수 있다는 점이 차별화 요소
에어비앤비는 2008년 서비스 시작 후 192개국, 3만 5000여 개 도시로 확대돼 객실 수로 세계최대 호텔인 힐튼호텔을 앞서는 등
에어비앤비는 200억, 메리어트 159억, 하얏트 84억으로 명성 높은 호텔 체인인 메리어트와 하얏트를 제쳤다. 마지막으로 최근 한국에서의 인기몰이가 시작되면서 에어비앤비에 올라온 한국지역 숙박예약자가 전년 대비 858% 증가했다. 에어비앤비의 최고 경영자인 브라이언 체스키는 에어비앤비의 성공비
반면, 에어비앤비의 가장 큰 약점은 기업 이미지가 게스트의 평가로 의해 크게 작용한다는 것이다. 게스트의 신뢰를 얻지 못한다면 실패할 가능성이 크다. 최근 에어비앤비의 시스템을 악용한 변종 호텔 등 불법적으로 운영하는 호스트와 게스트들이 No-show(나타나지 않음)로 인한 손해가 발생한 사례가
에어비앤비는 약 100억 달러(약 10조원)의 가치에 달하는 회사로 성장하여 실리콘밸리의 100억 달러 클럽에 가입에 가입할 정도로 빠른 성장을 하고 있는 기업이다.
에어비앤비는 현재 지속적으로 성장하고 있으며, 사람들이 자신들의 유휴공간(빈공간)을 통해 수익을 창출할 수 있도록 하는 공유경제
에어비앤비한국 지사는 특별히 관리되고 있지 않았으나, 2014년 3월 구글코리아 출신 이준규 지사장이 초대 한국 대표로 선임되고, 에어비앤비의 한국 마케팅 및 비즈니스 활동이 본격화 되었다.
현재는 한국에어비앤비 공식 사이트에서 에어비앤비 홈페이지의 한국어 서비스를 제공 중이고 이를 통
공유경제의 등장과 맞물려 소유에서 공유로, 이윤창출에서 가치창출로, 과잉소비에서 협력적 소비로, 경쟁에서 신뢰로 패러다임이 변화하고 있다는 것을 잘 드러내 준다.
공유경제는 인터넷과 스마트폰을 기반으로 한 사회적인 경제모델로 개인 소유의 공간이나 물건, 서비스를 나누어 쓰거나 빌려
1. 공유경제란?
공유경제 전문가로 통하는 레이첼 보츠먼(Rachel Bostsman)은 공유경제를 단체 간 혹은 개인 간의 활용되지 않은 자산이나 서비스를 무료 혹은 수수료를 받고 공유하는 시스템으로 정의했다. 보츠먼은 공유경제와 함께 협력적 소비도 함께 언급하며 비효율적으로 쓰이는 자원을 필요로 하
성공했다. 환경정보공개시스템에 따르면 호텔신라의 2019년도 온실가스 배출량은 2만2117tCO₂로 동종업종 중앙값인 190만8896tCO₂에 비해 한참 낮은 수준이었습니다다.
호텔 투숙객을 대상으로 그린 캠페인을 지속적으로 운영하며 용수, 세탁 폐수 처리 후 발생하는 사업장 배출계 폐기물의 발생량을 절